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日時：2011年3月12日（土）18:00〜13日（日）15：00【2日間】
会場：セミナーハウス クロス・ウェーブ梅田（大阪市北区神山町1−12）
研修内容
全国7法人から集まった14名参加による管理者研修会を、1泊2日で行いました。まずは、ミーティングスキルであるマインドマップ作成、ブレーンストーミング、ＫＪ法を習熟しました。その上で「合意形成の重要性」を理解し、演習を通じてファシリテーションを論理的に学び、問題解決法をしっかり身につけました。
異なる法人の管理者という立場で、組織論について、夜が更けるまで議論を戦わせたことも、実践的で有意義な研修会でした。
受講風景
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受講者の声
説明が非常にわかりやすく丁寧で、また実践演習中心のため、より理解しやすかった。
自由な発想が出る職場環境作り、下の立場の者も意見を言えるムード作り、相手の意見をしっかり聴き、受け止め、皆で分かち合う重要性を学んだ。
明確な解決策の得られない長時間会議、リーダーのみ発言し皆が納得しない会議を体験した事があるが、何が足りなかったかわかった。
今までミーティング技法を知らなかったが、今回ファシリテーションスキルを身につけ、現場での会議も有意義に進められると感じた。
自分自身の頭の硬さ・発想力のなさと、意見をまとめる難しさを痛感した。
他社の同じ立場での考え方や悩みを聞く事ができ、有意義な時間を過ごせた。
